创业计划书怎么写?想问问创业计划书或者说是创业策划书该怎么写?格式是怎样的?该注意哪些问题?写的时候应该包括哪些内容?

创业计划书怎么写?想问问创业计划书或者说是创业策划书该怎么写?格式是怎样的?该注意哪些问题?写的时候应该包括哪些内容?
创业计划书怎么写?
想问问创业计划书或者说是创业策划书该怎么写?
格式是怎样的?该注意哪些问题?
写的时候应该包括哪些内容?

创业计划书怎么写?想问问创业计划书或者说是创业策划书该怎么写?格式是怎样的?该注意哪些问题?写的时候应该包括哪些内容?
哎,朋友你怎么也不悬赏一点分数呢?你要知道帮你找资料也不是很容易的哦!
开个玩笑,我帮你找了创业计划书的写作方法供你参考,
　　创业计划书撰写宝典秘籍
　　创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体.创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持.
　　创业计划书必杀技
　　如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款.从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同.不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容.
　　创业计划书 6C
　　撰写创业计划书,首先需要6C的规范.
　　首先是Concept（概念）.就是让别人知道你要卖的是什么.
　　其次是Customers（顾客）.顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗.
　　第三是Competitors（竞争者）.需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等.
　　第四是Capabilities（能力）.要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做.
　　第五是Capital（资本）.资本可能是现金,也可以是有形或无形资产.要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少.
　　最后是Continuation（持续经营）.当事业做得不错时,将来的计划是什么.
　　一般来说,创业计划书有三大部份.第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容.然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等.第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函.
　　创业计划书十章节
　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章.
　　第一章：事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品（或服务）,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段.还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等.
　　第二章：产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买.
　　第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户.不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式.在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算.
　　第四章：地点.一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要.
　　第五章：竞争.下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析,这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好.
　　第六章：管理.中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道.
　　第七章：人事.要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等.
　　第八章：财务需求与运用.考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表.
　　第九章：风险.不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对.
　　第十章：成长与发展.下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的.企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化.
　　可行的创业计划撰写方法
　　如何撰写网络创业商业计划书
　　怎样拟定撰写创业计划书