某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )%

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/02 16:59:34
某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )%

某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )%
某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了( )%,工作效率提高了
( )%

某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )%
某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了(25 )%,工作效率提高了(33)%

某车间原来生产1200个零件用8时,技术革新后,只用6时就可以完成,工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )% 某车间由于改进技术 ,生产一个零件时间由原来的20分减少到4分,那么原来生产240个零件的时间,现在可以生产零件多少个?比例解 某车间计划生产960个零件,由于生产时车间展开竞赛结果每天比计划多生产8个零件,在计划不变的情况下,比原计划多生产了160个零件,问比原计划每天生产多少零件用分式方程解 谢~~~ 某车间生产一批零件…………某车间生产一批零件,如果每小时生产30个,就比原来规定的时间提前10小时;如果每小时生产20个,就比原来规定的时间提前6小时.零件一共有多少个?(用比例解) 某机床两车间生产零件,一个星期甲车间生产2128个,乙车间生产1792个,每天工作8小时,甲车间每小时比乙车车间每小时多生产多少个零件? 某车间生产了2700个零件,超额完成了原计划的8%,原计划生产多少个零件, 某车间甲,乙两名工人,按计划每月共生产零件460个.由于两人都改进了技术,五月份甲完成计划的110%,乙完成计划的115%,两人共生产零件519个,五月份两人各超额生产多少个零件? 某车间7月份平均每天生产零件45个,8月份平均每天生产55个,7、8月份共生产了多少个零件?8月份比7月份多少个零件?用乘法交换律来算. 某车间原计划每天生产50个零件,改进技术后,每天比原计划多生产6个,结果提3天完成并超额120个零件,原某车间原计划每天生产50个零件,改进技术后,每天比原计划多生产6个,结果提前3天并超额1 某车间原计划生产2000个零件,每件需要钢材1.32千克.后因技术改革降低到原来的十二分之十一,共节约钢材多少千克 工厂第一车间生产零件1200个,比第二车间多25%,第三车间比第一车间少20%.第二、第三车间各生产零件多少个? 某车间原计划生产800个零件,实际超额完成10%,实际生产多少个零件? 某车间要生产11200个零件前五天平均每天生产1200个其余的要在4天内完成,平均每天生产多少个零件? 甲乙两个车间共同加工一些零件,已知甲车间生产零件的三分之一与乙车间生产的零件数的五分之二相等.完成任务时,乙车间共生产零件900个,甲车间共生产零件多少个【用方程】 某车间生产一批零件,上半月完成计划的75%,下半月完成计划的33%,结果超额完成400个,原来计划生产多少个 某车间过去生产1200个零件用8小时,技术革新后,只用6小时就可以完成,工作时间缩短了百分之几? 某车间过去生产1200个零件用8小时,技术革新后,只用6小时就可完成任务,工作效率提高了百分之几 某车间加工零件,预计30天完成,由于生产效率提高了120%,结果提前了16天完成任务,并超额生产了32个零件.问原来每天定额加工多少个零件?原来计划工作多少个零件?(用二元一次方程解)