关于胡萝卜加大棒式的干预政策中外有没有关于胡萝卜加大棒政策或者类似于这个政策的著作和比较著名的文章.

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/06 17:03:15
关于胡萝卜加大棒式的干预政策中外有没有关于胡萝卜加大棒政策或者类似于这个政策的著作和比较著名的文章.

关于胡萝卜加大棒式的干预政策中外有没有关于胡萝卜加大棒政策或者类似于这个政策的著作和比较著名的文章.
关于胡萝卜加大棒式的干预政策
中外有没有关于胡萝卜加大棒政策或者类似于这个政策的著作和比较著名的文章.

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胡萝卜加大棒”是激励方式中的一种.这种暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为.它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它.古典管理理论把人假设为“经济人”,认为人的行为是在追求本身最大的利益,工作的动机只是为了获得经济报酬.这种理论认为,人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理要求,组织必须设法控制个人的感情.  激励对发挥人的最大潜能,具有重要的作用.在组织管理中,实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱,是组织鼓励员工执行自己意图时最常用的方法——胡萝卜加大棒.当人们在根据职能划分的群体中做着重复的工作时,最关心的只是维持生产率或效率,胡萝卜加大棒的方法,似乎足以确保员工保持一个合理的工作绩效水平.但这一结论有悖于组织行为学中其他很多研究成果,这些研究表明,组织里员工有无数富有独创性.必须转变观念,以“机器里的一个齿轮”到“有待开发的珍贵资源”;从“人是失误的根源”到“创意的来源”;从“生产力目标”到“想要得到好的业绩”;从“实体方面的努力”到“创造性和灵活性”;从“强制”到“全身投入”.激励发挥人的最大潜能.  “胡萝卜加大棒”,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为.它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它.  企业年终考核,“胡萝卜加大棒”一个都不能少.  对此,拿破仑曾经形象地说:“我有时像狮子,有时像绵羊.我的全部成功秘密在于:我知道什么时候我应当是前者,什么时候是后者.”

大棒政策 :美国总统(西奥多)罗斯福提出和实行武力威胁和战争讹诈的外交政策.他曾在一次演说中援引了一句非洲谚语:“手持大棒口如蜜,走遍天涯不着急”来说明他任内的外交政策,后发展成所谓“大棒加胡萝卜政策”.20世纪初,美国凭借其大为增强的军事经济力量,积极推行向外扩张计划,加强了对拉丁美洲,特别是加勒比海地区的侵略.罗斯福根据马汉的制海权理论,主张以武力为后盾,迫使拉丁美洲国家“循规蹈矩”,听命于美国.在大棒政策的指导下,美国凭借武力,多次公开干涉拉丁美洲国家的内政.1903年,罗斯福参与策划并出动海军支持巴拿马政变.1904年,美国又出动军舰,迫使多米尼加共和国将一切关税交给美国管理.美国推行大棒政策的地区,并不限于拉丁美洲.罗斯福一再出动武装力量,肆意干涉他国的作法,激起拉丁美洲各国的强烈反对,也引起本国广大人民群众的不满.
胡萝卜加大棒与胡萝卜当大棒_
这“胡萝卜+大棒”的政策原本是美国政府对外侵略与扩张时实行或推行的战略与战术.也就如同是咱们所说的软硬兼施的伎俩.

有,属于管理类政策,专门有管理方面的书介绍胡萝卜加大棒政策的

这一政策是根据“X理论”进行管理的方式,"X理论"的代表人物是泰勒,他的代表作是《科学管理原理》。还有麦格雷戈的《企业中的人性面》。