如何管理6S

如何管理6S
如何管理6S

如何管理6S
内容6S

整理（SEIRI） - 将任何异物插入工作区是必要的,也没有必要,除了需要留下来,其他人被淘汰.目的：腾出空间,空间利用率,防止误用,塑造清爽的工作场所.
整顿（SEITON） - 留在货物按照需要显示的位置和摆放整齐确定的规定.目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整洁的工作环境,消除过多的积压物品.
清洁（SEISO） - 在工作场所的有形和无形的清洁的地方,保持工作场所干净,环境优美.宗旨：质量稳定,减少工业伤害.
安全（SECURITY） - 重视成员安全教育,安全第一每时每刻都有预防措施的概念.目的：建立一个安全的生产环境中,所有的工作应以安全为前提.
清洁（SEIKETSU） - 将整理,整顿,清扫进行到底,并且制度化,并保持环境的状态的外观.目的：建立清场,保持以上3S的成果.
素养（SHITSUKE） - 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则的工作,培养主动的精神（也称习惯性）.培养目标：培养良好的生活习惯,遵守工作人员的规则,营造团队精神.
以下简短的语句来描述6S,也容易记住：
整理：你想用留一废弃;
整顿：科学布局,便捷而有效的; 清洁：清除垃圾,美化环境;
安全：首先运行安全,寿命;
清洁：形成制度,并贯彻到底;
素养：养成习惯,以人为本.
因为日本人是在罗马字母“S”的开头,因此被称为“6S”.

混凝土或自己探讨的是真的哈哈哈···祝你好运!